写在曙光来临前: 重启的意义 与 破土的新生 2020年2月2日

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写在曙光来临前: 重启的意义 与 破土的新生 2020年2月2日

2020-02-02 16:32 灏泽先生


正文:



在文章开始前,还请让我们先为我们的疫区同胞 以及所有的兄弟姐妹们进行祈福。

只希望这次风波能够早早的结束, 同时 能够让大家尽早 平安 健康的恢复到日常美好的生活中。

而接下去, 灏泽就想说说这两日来,我个人对目前事态的一些想法 同时还有对接下去未来的一些建议。

所以,今天的内容将会同时涵盖对系统、对商业、还有你个人发展命运的内容, 话题虽然多了点,但灏泽会争取精简。

首先, 我们先说说目前大家都极为关心的,整个疫区的捐赠物资一事。

这件事,眼下牵动了无数小伙伴的心, 同时 大家也为此感到了无比的愤怒和不满, 这一切 都可以理解。

但是不知你有没有想过, 这件事的真正起因在于何处?

是,那些工作人员和负责人的不负责任。

是,这个团体难堪大任漏洞百出。

是,伤透了人们的心 彻底败坏了人们对慈善的信任。

可是,根源 在于哪里呢?那个造成所有如今后果的第一个破口是什么呢?


还记得那个被免职的唐女士最后说得一句话么? “公道自在人心。”

这句话,说得很微妙 说得有技巧,我反正想不透她的意思,或许你聪明 你可以。


那为啥就这里丑态百出,但是其他地方的部门,都做得仅仅有条,胜中带稳呢?

对于这个问题,很多没有带过正儿八经上规模团队的人,是很难理解的。

或者说, 哪怕你就是各领头的,但如果你下面没有 “副将” 你也一样很难理解, 没办法 高度所限。

等你上了那个高度, 这个问题你就马上看通透。

不知你还记不记得灏泽上一篇文章中,所提的核心观点即 “将熊熊一窝”?

这个观点用通俗的话来说就是:

当一个圈子里的那个领头人 本身能力、觉悟、勇气都不堪大任的话, 则他麾下所有的人 都会以他作为 “能力天花板”。

这个天花板 将直接限制所有有能力的人心灰意冷, 因为没有人能够 也没人敢于比他更优秀 更出色 更有能力。

那你以为,这就是事态最恶化的情况了吗?大错特错。

事态的极端恶化,都是从这个领头人下面的追从者开始。

因为人是很“聪明”的一种生物, 当他知道自己的直属老大,是个酒囊饭袋,则他就不会再为自己的无能感到惭愧和惧怕。

为啥?我的老板都是个废物,我混日子又如何?真的追责下来,帽子又不会盖在我头上。怕啥?!

结果呢?一个团体越来越废弛,直到最后,应付他人和流于表面成为了其日常,并且成为了理所应当。

那这个时候,如果你自己是一个麾下能够有几个“副将”的领军人物, 你就会对灏泽的话感同身受。

因为一个废物带过的团队,不管之前团队成员有多优秀, 时间一久 整个团队都是报废的, 为啥?精气神都被摧垮了。

什么?别的地方都是一心为人服务努力创造成果 追求进步?

哎,废那心干嘛,一张报纸 一杯茶,准点下班 不香么?

那对这种团队,唯一的处理方案,就是直接整个编制全部剔除。

那这里很多人又会引申到另一个问题,这个问题灏泽不说,但我理解你在想啥, 所以我来回答你一下吧。

即 如果一个编制 因为合同和各种问题,不能直接全部剔除,那唯一的办法,就是在这个过程中,加速班子的梳理和人员架构的调整。

用其他班子的精兵强将尽快的顶替废班子里的残兵败将。

速度一定要快,否则 精兵强将学坏的速度也是飞快的,所以 绝对不能一个一个调,要换就整个班子调进去。

随后某些因为签了合同,不能开除,且“有过却无罪”的废物副将,就只能把它丢到一些毫无存在意义的养老部门去呆着了。

可是,上述这一切,都是要在非突发情况时,才能得以施行的操作。

那请问,一旦有突然情况,请问 如果换做你,你会怎么处理?

好,你有绝对的权力把他们全部剔除,但是你做不到, 因为在这种档口, 最最紧要的资源, 不是钱 不是物资 不是其他的,而是时间。

偏偏在所有的事项中, 最消耗时间的,就是人事。

从你点兵点将,到让他们熟悉整个架构,再到彼此认清谁是谁得以开始运作。

最耗费的资源,恰恰是最宝贵的时间。

因此很多人不明白,为什么都蠢成这样了,还不换人?不是不换人,是没有换人的重要资本 “时间”。

此时,庸人好过无人,无能好过没人。

也因此,大家会看到,在今天 直接就是一个全新的团队接手所有对应工作,并得以把物资在短短两小时里就发出去,这都是“团队架构”齐备后,直接替换整个编制才能达到的成果。

如果再不理解,好 那您可以想象下,你自己上的结果, 不用说 你空有一身本事和热血,但下面是一群被腐蚀和教坏了的蠢货, 你觉得你能调度得动这群祖宗?

更不用说这群祖宗的体系,还和其他的体系不同,他们是整日和货真价实的钱与物资在一起打交道的,且如果没有一个好的领头人,就几乎没啥约束。

所以,你可想而知,不管什么原因和背景 再突然一瞬间接收到巨额的捐赠与善款后,这群家伙的心态会是什么了。

说到这再说个题外话, 这件事还要追述到灏泽数年前,处理祖宅时所遇到的事儿。

先说说灏泽的祖宅吧,位置在上海愚园路最核心的地段 占地三亩 被敲了铜牌的老建筑,边上就是宋国母在上海的故居。

随后,某个民间慈善组织也曾上门想要购下祖宅, 当时对外开的价格是2.5e,随后对方表示价格没问题,但后来由于一些税收还有修缮的问题而谈罢。

(这就是敲了铜牌的老房子的问题,你不能动它的内部结构了,所以要想入住,就必须花钱把房子给整个的重新造一遍。)

当时灏泽就感觉很奇妙, 为啥 一个慈善组织 会选择来买一套2.5e的物业作为办公和招待地点?咋就这么能造呢?造完是要吐泡泡么?

反正后来我就不给某个民间慈善机构捐钱了,你想 万一他们当初真的和我谈拢了,那是不是我花自己的钱,把祖宅给分给了别人?祖坟铁定冒青烟啊。

言归正传,再说说这次风波在其他范围的影响吧, 这一点 才是真正值得我们去探讨的。

并非对同胞不尊重, 也不是忽视和希望借机敛财,而是生活终究要继续,危机也终会平息, 对未来更好的珍惜才是真正的明举。

首先, 必须承认 会对社会的商业环境造成不小的影响,其中包括餐饮、旅游、娱乐、酒店还有各种公开商业类型。

要知道这一次他们所损失的,可不仅仅是一次春节期的利润。(很多商业都是在春节期间赚的最丰厚的利润点的)。

甚至还有很多小商业,都是依靠一家店面维持生活 是用来谋生的,此风波的爆发,所造成的后果不可谓不严峻。

更不用说还有包括网约车以及很多和交通运输有关的行业, 路都封了,谈何开张?

但注意,很多的情绪和观点,我们一定要对立和双向的来看。

接下去灏泽的话,会显得有些冰冷,但却很实在,所以 也请你不要带有太大的情绪。

首先我们都知道, 当灾害来临的时候,身处危机中心的 往往是首当其冲且损失惨重的。

可是,很多的灾害 却又是另一种意义上的“重启”与“洗涤”。

就如同严冬的瑞雪 以及森林的大火。

对于大地来说,没有一场酷寒带来的厚厚雪层,则来年的虫害将铺天盖地。

对于森林而言,没有什么比一次大火,能更好的优化其内部的生态环境。

结果就是,当初灾害有多可怕 事后的复苏就有多汹涌。

同理,对于我们的当下来说,很多的商业 经此一停摆,短期对个体可能不是太好 但长期对整体未必不是好事儿。(当然,必须是极偶尔来一次。)

正如你家的很多边边角角,平日再细致也不会去整理和打扫,只有在搬家时,才会看到和想到。

同理,这一逻辑对于接下去的资本投资领域也不是坏事, 深奥的不说 就说这楼市和赌市吧。

我们要永远明白,对于人们而言,楼市中最关键的一件事项,就是“接盘率”, 即后续的买家 对这个地方抱有多大的认可和期待。

经此一役,很多人会看衰武汉, 但是我并不这么认为, 我还是坚信 武汉是一片英雄地,只不过此时舞台的聚光灯打错了人。

也正是这次事件后,很快会有比较大的调度和优化以及反省,则之后会有更好的进步和未来。

但当下的口子,肯定会把许多人的信心给打散。

那你说,这是危机 还是机会呢?

也同样,在这次的背景下,赌市的大盘肯定不会好看, 天大的财富利好也比不上事及个人安全的惶惶和不安。

除非极度特殊,否则开盘肯定不会漂亮,基本就是开盘即崩盘的恐怖大溃退。

这之中,娱乐、航运、海运、旅游、文旅、消费等等,基本是直接会把大盘拖垮一段时间的。

但谁说,这不是好事?

一定要牢记一句话,人心的变化速度,胜过翻书。

今天,人们能因为患病人数、物资捐赠、双黄连,每两日一个主题的展开热议和变换心情。

则明天,人们也会因为一句“局势得以控制”而瞬间欢呼雀跃,进而欢天喜地的恢复日常。

这,就是我们要去寻找和追求的那个机遇和空间。

还记得吗?在我预测赌市要直摔2400时,就曾说过,我们入局最好的时间与标志,就是当所有人 连“股市”二字都没心情提的时候。

眼下还不是,但很快 将要是。

这会是一次能够把未来几年财富都吃到肚子的机会,但是那个位置你一定要看准,且不能犹豫。

至于2400,我认为这次都未必到, 因为如果直奔,则速度太快, 更可能的 是再来一次波涛, 等到当人们因为返潮而蠢蠢欲动的时候,再最终闷杀。

多余的也就不提了,因为在公开场合说的太多给外行和外人,也没啥意义。

但灏泽也希望就跟去年一样,和身边朋友们能够抓好头尾两拨,吃完东方吃西方,完成15倍的收获。

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就让我们在知识星球继续探讨


让我们一同进化为独立自强的猛兽

在资本与利润场

掠夺与收割

而不是沦为茫然无知的弱肉

为猎手所欺骗和玩弄


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